走进浙江友强实业有限公司生产车间,随处可见货梯安全操作规程、电焊机安全操作规程、区域管理责任等一系列提醒员工注意生产安全的标示。灭火器、消防栓等都设置在醒目位置,同时贴有使用方法介绍。“企业想要生存发展,必须抓好安全生产,出一次事故就可能导致严重后果。”公司董事长胡强说。

2007年,由于对安全生产重视不够,友强公司发生一起重大火灾,造成300多万元的巨大经济损失。有了深刻的体会,公司在日常管理中越来越重视安全生产。此后数年来,公司总结经验教训,始终将安全生产作为重点,把员工生命安全和公司财产安全放在第一位。

在新城区新厂房建造过程中,公司严格按照安全生产规范要求进行。公司每年都要开展消防安全培训和演练,邀请消防队员讲解消防安全知识并作现场指导。在每月召开的职工大会上,公司会通报一些近期各地发生的安全生产事故,借此给员工敲警钟,提醒他们时刻注意生产安全。此外,公司还经常组织开展安全生产培训。“安全生产意识的培养要从平时抓起,时刻灌输,把安全生产措施落实到每一个人。”胡强说。

生产部经理贾培河介绍说,在日常安全生产管理中,公司主要从三个方面着手:公司从磨具设计就开始考虑安全因素,所有设计都要充分考虑安全性和可操作性;每天晨会在布置一天生产任务的同时,提醒所有员工注意设备操作安全;生产过程中,各车间主任和班长要在现场监督,提醒员工在操作冲床等设备过程中不能将手往磨具中放,一定要借助钳子、吸盘等辅助工具。

目前,友强实业已形成一套比较完善的安全生产管理体系,操作规程、安全员配备、安全生产培训等都是这个体系的一部分,安全生产已成为企业和全体员工的共识。

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